Archivo de febrero 2015

7 razones para externalizar la sistemática de Inteligencia Competitiva

1. Indisponibilidad de recursos humanos. Hay organizaciones a las que su “día a día” exige una dedicación total y que no disponen de tiempo para dedicar a la IC. En estos casos, un apoyo externo es de agradecer, aunque para ello los consultores externos deben adquirir un conocimiento intenso sobre el negocio.

2. Búsqueda de un rendimiento inmediato. Si se elige un proveedor adecuado, con experiencia y conocimientos suficientes, los resultados pueden ser inmediatos. Se recibirá información de interés desde el primer momento y la curva de aprendizaje de los analistas será más rápida.

3. Ausencia de perfiles adecuados en la organización. Dependiendo de la actividad a la que se dedica la entidad, puede darse el caso de que no haya perfiles adecuados para realizar las labores de analista de inteligencia, por lo que debe recurrirse a agentes externos.

4. Mejora del rendimiento. Si se subcontrata la IC la organización puede concentrar todos sus esfuerzos en la actividad principal de su negocio, aquella que le hace crecer.

5. No generar costes estructurales. Subcontratando la actividad de IC se incurre en gastos variables en vez de en gastos fijos, por lo que si hay necesidad de reducir gastos o la experiencia no es satisfactoria, se puede finalizar con la actividad de forma más sencilla.

6. Eficiencia del proceso. Realizar el proceso de IC con profesionales experimentados permite que el proceso se realice con una mayor eficiencia, reduciendo tiempos.

7. Acceso a expertos cualificados. Externalizar la IC supone trabajar con expertos cualificados, que podrán acompañar y aconsejar durante la puesta en marcha del sistema, aportando su “know-how” y experiencia lo que ayuda a mejorar los resultados.

Si estás pensando en poner en marcha una unidad de IC en tu organización y no tienes claros los pasos que debes dar, puedes contactar con nosotros y te ayudaremos. Además, puedes probar un software profesional como INNGUMA gratis solicitando una demo.

INNGUMA colabora con la Universidad de DEUSTO

Los alumnos conocerán los beneficios de la actividad de Inteligencia Competitiva, las barreras y entradas de establecer un proceso de Inteligencia Competitiva en una organización, los tipos de fuentes de información más interesantes así como las bases de datos donde monitorizar información útil para la toma de decisiones (patentes, artículos científicos, tesis doctorales, licitaciones y concursos públicos, ayudas gubernamentales, normativa, legislación, etc.). Asimismo, los alumnos podrán realizar una práctica guiada con el software de Inteligencia Competitiva INNGUMA (versión BUSINESS) y testear in-situ los beneficios y la eficiencia de utilizar un software profesional para la práctica de la Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva.

INNGUMA refuerza así su compromiso con la formación de las nuevas generaciones en el ámbito de la Inteligencia Competitiva, para así ayudar a terminar con el círculo vicioso en el que está recluida esta disciplina. Tal y como reflejo a la perfección Eliana Benjumeda en su ponencia del congreso VISIO 2014, la Inteligencia Competitiva se encuentra inmersa en un ciclo en el que una insuficiente cualificación deriva en resultados decepcionantes para las empresas, lo que lleva a estas empresas a considerar la IC como una actividad prescindible. Ante la falta de demanda por parte de las empresas, los centros de enseñanza no ven prioritario formar a sus alumnos en este ámbito, lo que inicia de nuevo el círculo.

Eliana Benjumeda, «Bailando con lobos: El difícil papel del profesional de inteligencia competitiva», VISIO 2014.

 

Con esta acción y otras colaboraciones que INNGUMA viene realizando con las Universidades de su entorno geográfico, se pretende dar la vuelta a esta situación, haciendo que el círculo gire en el sentido contrario: personal cualificado, gran rendimiento para la empresa y aumento de demanda de profesionales.

Si tienes dudas en torno a la Inteligencia Competitiva, o quieres probar un software profesional como INNGUMA de forma gratuita, puedes contactar con nosotros o solicitar una demo en nuestra página web.

¿Qué es un modelo conceptual de Inteligencia Competitiva?

Algunos ejemplos de la falta de un modelo claro de Inteligencia Competitiva en una organización son:

  • ausencia de alineamiento estratégico de la empresa con la actividad de Inteligencia Competitiva,
  • falta de objetivos claros,
  • recursos mal definidos,
  • ausencia de responsabilidades,
  • inadecuada definición de los Factores Críticos de Vigilancia,
  • etc.

Las empresas que carecen de estos modelos conceptuales acaban por no “dar en la tecla correcta” a la hora de lanzar la actividad de IC o de poner en marcha una unidad de IC. Los resultados que se obtienen son infravalorados, y el proyecto normalmente suele fracasar. Es verdad que definir un modelo de IC no es una tarea sencilla, pero tampoco imposible. Cuanto más grande y global sea tu empresa más complejo será el modelo de Inteligencia Competitiva. Si eres una PYME o una mediana empresa el modelo conceptual será más sencillo y fácil de definir e implementar.

Para INNGUMA un modelo de IC viene definido por 3 conceptos fundamentales: El Marco de trabajo, el Sistema y el Proceso.

1. Marco de trabajo: en este apartado la organización deberá definir  los requerimientos estratégicos del sistema así como detectar, de forma continua, las carencias de conocimiento que se dan en la organización para la toma de decisiones organizacionales y los mecanismos para transmitirlas a los responsables y personas que trabajan en los ciclos operativos de la IC. Para definir el marco de trabajo es fundamental realizar un diagnóstico y unas acciones de sensibilización de los conceptos que definen los modelos de IC, para que la organización vaya generando la cultura necesaria para su definición e implantación.

2. Sistema: en este apartado la organización deberá definir e implantar el sistema de IC necesario para transformar los datos recopilados en el proceso de IC y generar el conocimiento necesario para la toma de decisiones empresariales. Para ello INNGUMA propone identificar aquellos procesos claves de las organizaciones tales como: creación de nuevos productos/servicios, procesos de reflexión estratégica, planes de mercado/producto, planes de innovación, etc. y definir e implementar acciones para analizar, compartir, interpretar, combinar y escenificar informaciones y conocimientos que ayuden en la toma de decisión en estos procesos claves de la organización.

3. Proceso: en este apartado la organización deberá definir e implantar las acciones necesarias para capturar, filtrar, ordenar, estructurar y sintetizar datos y textos de relevancia para la organización. La definición e implantación del proceso de IC deberá abordar acciones en el ciclo operativo de IC (Fases, Factores Críticos de Vigilancia, Recursos, etc.), en las herramientas informáticas y en la formación y capacitación  de las personas que comprenden el proceso.

 

 

INNGUMA ha desarrollado la metodología COMPETE® como hoja de ruta para definir e implementar unidades de IC en organizaciones. Aunque buena parte del éxito de este proceso de definición e implementación depende de factores particulares de cada organización, COMPETE® es una metodología muy válida que establece unas pautas guiadas y sencillas para que las empresas definan e implanten unidades de IC con relativa rapidez. La metodología realiza actuaciones en los tres niveles fundamentales que definen un modelo de IC: Marco, Sistema y Proceso.

Si tienes dudas sobre cómo comenzar tu proyecto de inteligencia competitiva y necesitas apoyo profesional, no dudes en contactar con el equipo de INNGUMA y estaremos encantados de ayudarte. Además, puedes probar INNGUMA gratis si solicitas una demo en nuestra página web.

«Conocer es decidir» – El Diario Vasco (28-01-15)

Queremos agradecer al Diario Vasco la elaboración del artículo, ya que sin duda ayudará a que mucha gente conozca la Inteligencia Competitiva, una disciplina que pese a sus beneficios y retornos aún no goza de la popularidad que debiera.

Si estás pensando en poner en marcha una unidad de Inteligencia Competitiva en tu organización y tienes dudas, puedes contactar con nosotros y estaremos encantados de ayudarte. Y si te interesa probar una herramienta profesional como INNGUMA, pide una demo en nuestra web y podrás utilizar INNGUMA gratis durante 15 días.