Archivo de abril 2021

Norma UNE: Actualización de la norma e implantación

En el primer episodio de la serie, Juan Carlos Morla Gerente en Sonder Consulting, nos propuso una introducción, reflexionando sobre el estado de los sistemas de innovación en las empresas y organizaciones de nuestro entorno. En el siguiente vídeo, trataremos la actualización e implantación de las normas UNE 166002 y 166006.

Para dar continuidad y profundizar en áreas más concretas sobre dichas normativas, en esta ocasión  nos explica cuál ha sido la actualización que ha sufrido la norma a lo largo de este año. También detalla cuáles han sido los motivos que lo ha propiciado bajo su punto de vista. Asimismo, dará pistas y consejos sobre cómo implantar la normativa tanto para las organizaciones como para las empresas que no lo estén, pero tengan interés en hacerlo.

Esta primera serie contará con 2 episodios más que publicaremos a lo largo de las próximas semanas:

  • Primer episodio: Introducción a las normas UNE 16002 y 166006
  • Segundo episodio: Actualización de la norma 16002 y su implantación en las empresas
  • Tercer episodio: Plazos para la certificación en las normas y su ROI
  • Cuarto episodio: Recomendaciones

No te pierdas los vídeos que publicaremos a lo largo de las próximas semanas para obtener una visión más completa sobre las normativas para la Gestión de la I+D+i y la Inteligencia y Vigilancia Tecnológica.

Norma UNE: Introducción

En este primer episodio de la temporada, Juan Carlos Morla Gerente de Sonder Consulting nos hará una introducción a las normas UNE 166002 y 166006 relativas a la gestión de la I+D+i y la Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica.

En el siguiente vídeo Juan Carlos nos introduce a las normas y nos cuenta cuál es el estado de los sistemas de innovación en las empresas.

Esta primera temporada contará con 4 episodios que se distribuirán de esta forma:

  • Primer episodio: Acercamiento a las normas UNE 16002 y 166006
  • Segundo episodio: Actualización de la norma 16006 y su implantación en las empresas
  • Tercer episodio: Plazos para la certificación en las normas y su ROI
  • Cuarto episodio: Recomendaciones

No te pierdas los episodios que publicaremos a lo largo de las próximas semanas.

Innguma, logra abrir nuevos mercados en 6 países

Innguma, de la mano de la Cámara de Gipuzkoa, ha desarrollado su plan de internacionalización a través del progama NEBTs. Un programa financiado por el Departamento de Promoción Económica, Turismo y Desarrollo Rural de la Diputación Foral de Gipuzkoa que tiene como finalidad apoyar el desarrollo de la estrategia para la internacionalización de las NEBTs gipuzcoanas. Las empresas que participan en este programa destacan por trasladar la innovación y el conocimiento de alto valor añadido y generar diversificación, empleo de calidad y fomentar la cultura emprendedora en nuestro territorio. A lo largo de este proceso, Innguma ha logrado extender su solución en nuevos mercados.

Nuevos mercados en LATAM

Gracias al trabajo realizado Innguma ha podido expandirse a 6 distintos países de LATAM. En palabras de Alfonso Aguirre, consultor de desarrollo empresarial en la Cámara de Gipuzkoa: “Desde que comenzamos a trabajar en el plan con Innguma, han tenido un crecimiento exponencial y han podido expandir su estrategia en distintos países de Latinoamérica. Ha sido un placer ver cómo han crecido y extendido su cartera de clientes en países como Uruguay, Chile, México o República Dominicana durante estos meses una vez definida la estrategia”

A su vez, Eneko Arza, CEO de Innguma ha comentado que: “El plan ha sido de gran ayuda para llegar a un mercado en el que teníamos puesta la mira. A pesar de tener que adaptar la planificación y las dificultades presentadas a lo largo de este año debido a la pandemia. Gracias al esfuerzo y dedicación de la cámara de comercio hemos podido ejecutar el plan obteniendo los primeros resultados con la llegada de nuevos clientes en nuevos países”.

Proceso guiado

Dentro de este marco, Cámara de Gipuzkoa ha tutorizado el diagnóstico, asesoramiento y definición de la estrategia de internacionalización de Innguma para el mercado latinoamericano. Asimismo, están acompañando a la empresa a concretar las acciones en materia de marketing y comercialización en dicho mercado. Finalmente, orientarán los esfuerzos a cofinanciar e identificar otro tipo de ayudas en otras administraciones que resulten de interés para la empresa tecnológica con sede en Elgoibar.

Debido a la pandemia, el plan se ha ejecutado en formato online y los recursos ofrecidos por la Cámara de Gipuzkoa se han centrado en fortalecer el ámbito digital de la compañía. Considerando que es la clave para tener éxito en los momentos que vivimos en la actualidad. Por tanto, la estrategia ha tenido una planificación y ejecución totalmente online.