Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica

Gracias a la utilización de un modelo de comercialización en donde se ha primado el modelo digital y on-line frente al contacto presencial, y una planificación acertada han sido las claves de este éxito, en donde se han logrado superar las barreras y obstáculos surgidos por la pandemia.

Cada día son más frecuentes los casos en los que los ciberataques suponen pérdidas millonarias a empresas o bloquean países enteros, bien porque han comprometido datos sensibles, porque impiden acceder a los trabajadores a los sistemas informáticos u otros motivos. Existen varias fórmulas para impedir que esto ocurra, como la formación a empleados o diseñar una correcta segmentación de red. Sin embargo, hoy hablaremos sobre cómo la Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica aportan valor en la gestión de la ciberseguridad y las amenazas que suponen los cibercriminales.

En un sistema de Inteligencia Competitiva, principalmente conviven dos tipos de perfiles, los analistas y los lectores o consumidores de información. En este post, describiremos las principales tareas que debe ejecutar un analista, aunque cabe destacar que están descritas desde un punto de vista generalista y las tareas que asume cada analista en cada organización pueden ser distintos.

La crisis derivada de la pandemia sorprendió a gran parte de empresas a nivel global, muy pocas eran capaces de prever y entender lo que estaba a punto de suceder. Muchas han experimentado una considerable caída en los ingresos por las restricciones adoptadas o cambios en el comportamiento de compra de los consumidores y todo ello ha obligado a tomar decisiones rápidas para reorientar los planes de gestión y estratégicos.