Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica

Tenemos la suerte de contar con clientes como la Fundación INTRAS, quienes esta vez nos cuentan su experiencia con la Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica de primera mano:

Gracias a la herramienta INNGUMA, INTRAS ha conseguido mejorar la agilidad, eficiencia y eficacia en cuanto a la obtención de información de interés en nuestro sector a través del sistema de alertas y fuentes, y además… ¡ha alcanzado a la vez que otras entidades la alerta 100 millones de la herramienta!

Tras años de experiencia implantando sistemas de Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica, IK4-IDEKO creó y registró una metodología en el año 2010 mediante la cual se definió un proceso para implementar sistemas de IC y VT. La metodología registrada con el nombre COMPETE, se ha implementado en varias empresas de diversos sectores con gran éxito.

Comenzar un proyecto de Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica no es tarea fácil. Como primer paso, la organización tiene que ser consciente de que está interesado en ser más eficiente en sus procesos de búsqueda y trasmisión de la información. Como punto de partida, parece que esto debería ser interesante para todas las empresas, pero no muy lejos de la realidad, las empresas nos cuentan que les falta tiempo para ser más eficientes como lo contábamos aquí. Es una paradoja con la que los profesionales de la Inteligencia Competitiva tenemos que luchar a diario.

Hace unas semanas publicamos la primera parte de la entrevista que realizamos a Amaia Agirre e Ismael de Arriba de Grupo Ausolan. Entre otros aspectos, esta vez nos contarán por qué decidieron implementar un proyecto de Inteligencia Competitiva y Vigilancia tecnológica.