Adimen Lehiakorreko sistema batek funtzionatu dezan, beharrezkoa da pertsona asko konprometitzea, eta bete-betean jardutea lan horretan. Izan ere, nahikoa da AL-ko zereginak beren ohiko jarduerei (astekoak adibidez) gehitu eta horiek era metodiko eta denboran jarraituan egitearekin.
“Adimen Lehiakorraren mundua berri samarra da eta, nahiz eta badauden hainbat ikerketa, arau,argitalpen eta artikulu gaiaren inguruan, ez dago jardueraren definizio bakar bat ere. Aurkitu dezakegun definizio bakoitzak ikuspuntu desberdinak ematen ditu eta aspektu zehatzen bat nabarmentzen du, beraz, guztiek balio dute, askotan oso desberdinak badira ere. Honako artikuluan gogokoen ditugunetatik batzuk bildu ditugu, eta azaldu dugu zein desberdintasun dauden hain artean.
AL jarduera edozein enpresa zein erakundeko gune guztietarako onuragarria izan daiteke baina badaude 4 sail besteetan baina eraginkorragoa izan daitekeena: Komertziala-Salmentak; Marketina-Produktua; I+G-Berrikuntza; eta Zuzendaritza Estrategikoa-Garapen Korporatiboa. Huaek dira arlo bakoitzean izan daitezkeen onurak:
Harpidetu zaitez gure Buletinera gure berri guztien berri izateko, hurrengo helbidean zure helbide elektronikoa gehituta
